Apprentissages

Nos formations et ateliers

Les Alchimistes vise à doter les collaborateurs des postures et compétences nécessaires à la gestion du capital humain.

Rien ne dispose plus au conformisme que le manque de formation.  Gustave Thibon

Rien ne peut être fait dans la solitude.  Pablo Picasso

ANALYSTE MPO EN ENTREPRISE : Formation de trois jours pour vous permettre d’être autonome sur l’interprétation des 4 outils du programme de personnalité MPO

MPO a été conçu tout en ayant à l’esprit les besoins des entreprise. C’est pourquoi les gestionnaires et les professionnels en ressources humaines peuvent compléter la formation MPO afin d’être en mesure d’administrer le programme de manière autonome au sein de leurs organisations. Depuis 2010, près de 5000 personnes ont été formées partout dans le monde.

Activités interactives de trois jours afin de s’appuyer sur des mesures objectives et validées pour :

  • Comprendre les besoins motivationnels des individus et l’impact de leurs comportements au travail
  • Sélectionner et affecter le genre d’individu le mieux adapté à la fonction et à la culture de l’entreprise et du service concerné
  • Gérer et développer les compétences de façon réaliste en tenant compte des besoins motivationnels des individus et des résultats escomptés
  • Fournir des moyens de mieux diriger, communiquer et motiver les employés
  • Établir des profils de performance uniques à chaque poste à l’aide du « Profileur de poste », outil exclusif de la console MPO

La formation d’analyste MPO comprend

  • Trois jours de formations
  • 3 profils MPO
  • Manuel du participant
  • Support pour l’utilisation de la console

À qui s’adresse cette formation

  • Les professionnels en ressources humaines
  • Les gestionnaires
INTERPRÉTATION DES TALENTS : Formation d’une journée pour vous permettre d’interpréter l’outil TALENTS de MPO de manière autonome

L’outil TALENTS a été conçu pour accompagner la prise de décision dans les opérations relatives à la main-d’œuvre; recrutement, promotion, relève ou gestion des carrières. À partir d’un profil de compétences déterminé et à l’aide du PROFILEUR TALENTS, regroupant 47 compétences, l’outil TALENTS mesure la probabilité de développer les compétences requises pour le métier en concordance avec l’outil de personnalité MPO. Facile d’utilisation et aucun besoin pour le candidat de passer de questionnaire additionnel supplémentaire.

Activités interactives d’une journée afin de maîtriser l’utilisation de l’outil TALTENTS de MPO pour :

  • Comprendre le concept de la gestion par compétences
  • Établir des profils de TALENTS uniques pour chaque métier à l’aide du PROFILEUR TALENTS, outil exclusif de la console MPO
  • Gérer et développer les compétences de façon réaliste en tenant compte des besoins motivationnels des individus et des résultats escomptés
  • Fournir des moyens de mieux diriger, communiquer et motiver les employés dans la gestion de leur carrière

La formation d’analyste MPO comprend

  • Une journée de formation
  • 3 profils TALENTS
  • Guide du participant
  • Support pour l’utilisation de la console

À qui s’adresse cette formation

  • Les professionnels en ressources humaines
  • Les gestionnaires

PS : La formation d’analyste MPO est un prérequis pour suivre cette formation

ANIMATION AVEC DIT : Formation d’une journée pour vous permettre d’animer des ateliers de consolidation d’équipe à l’aide de l’outil DIT

Mieux se connaître, mieux connaître ses collègues et mieux communiquer afin de créer des équipes de travail performantes. C’est ce que notre équipe vous propose avec le programme DIT !

Nous savons tous que pour former une équipe performante, celle-ci doit être composée de personnes différentes qui se complètent et collaborent dans un même but. Des gens différents, dans un même groupe, ne communiquent pas tous de la même façon et n’ont pas tous les mêmes besoins. Comment prétendre réussir en équipe sans apprendre à bien se connaître et à mieux reconnaître les autres ?

Activités interactives d’une journée pour améliorer le travail d’équipe afin de :

  • Réaliser des prises de conscience à partir d’exercices expérientiels
  • Apprendre quels sont les besoins motivationnels et leurs impacts
  • Découvrir les modes de communication naturels
  • Prendre conscience des styles de leadership
  • Reconnaître les forces et les faiblesses de chaque style
  • Mesurer l’impact des comportements sur celui des autres
  • Reconnaître rapidement les dynamiques des gens autour de vous

L’atelier Dynamiques Interactives au Travail comprend

  • Une journée de formation sur l’outil DIT
  • Votre analyse DIT
  • Nous mettons la présentation PowerPoint à votre disposition

À qui s’adresse cette formation

  • Les professionnels des ressources humaines
  • Les gestionnaires

PS : La formation d’analyste MPO est un prérequis pour suivre cette formation

TEAMBUILDING AVEC DIT : « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite » Henri Ford

L’objectif de cet atelier DIT (Dynamique interactive au Travail) est de vous permettre d’optimiser vos équipes , en utilisant les renseignements fournis par DIT sur le potentiel des individus et l’environnement qui leur convient le mieux. L’idée majeure est d’améliorer la connaissance de soi et celle des autres. Pour ce faire, il faut être conscient de sa communication interpersonnelle et de l’impact de sa dynamique de communication sur les autres. Des gens dans un même groupe ne communiquent pas tous de la même façon et n’ont pas tous les mêmes besoins. Comment bien interagir en équipe sans apprendre à bien se connaître et à mieux reconnaître les autres ?

L’atelier DIT est conçu spécifiquement pour répondre aux enjeux qui au préalable auront été identifiés par un professionnel.

Les Alchimistes propose une démarche qui s’appuie sur une méthodologie d’intervention structurée et éprouvée. Nous vous proposons un atelier sur-mesure vous permettant d’optimiser la performance et les talents tout en favorisant la synergie de votre équipe.

De plus, ils pourront s’appuyer sur des mesures objectives et validées pour :

  • Comprendre leurs besoins motivationnels et l’impact de leurs comportements au travail
  • Découvrir leur mode de communication naturel et comment ils interagissent entre eux
  • Prendre conscience de leur style de leadership
  • Améliorer la connaissance de soi et celle des autres
  • Savoir reconnaître les impacts de leurs comportements
  • Savoir reconnaître rapidement la dynamique des personnes
  • Et pour finir, comment s’ajuster aux styles de communication et de comportement de leurs collègues

L’atelier DIT comprend

  • La durée sera déterminée avec le client (option demi journée ou 1 journée)
  • Chaque participant recevra:• son rapport de personnalité MPO
    • son rapport DIT
    • un manuel du participant
  • Possibilité d’y inclure une activité expérientielle

À qui s’adresse cette formation

  • Une nouvelle équipe
  • Une équipe avec des enjeux de communication ou de performance
  • L’arrivée d’un nouveau gestionnaire
  • Brise-glace en début de réflexion stratégique
  • Les entreprises axées sur une approche de connaissance de soi pour tirer le meilleur de chacun !
GÉRER LES TALENTS ET LA RELÈVE : «S’il existe une différence entre vous et moi, c’est simple; quand je me lève le matin j’ai la chance de faire tous les jours ce que j’aime.» Warren Buffet

L’objectif de cet atelier Talents et Relèves est de sensibiliser les participants sur les enjeux de la gestion des talents et de la relève dans leur organisation. Dans un esprit d’expérience collaborateur, les Alchimistes vous propose un atelier sur mesure vous permettant de gérer les aspirations et les carrières de vos collaborateurs, et en particulier ceux de la génération des milleniaux.

8 salariés sur10 pensent ne pas jouer le rôle qui leur convient (Institut Gallup)

L’atelier Talents et Relèves est conçu spécifiquement pour répondre aux enjeux qui au préalable auront été identifiés par un professionnel.

Les Alchimistes propose une démarche qui s’appuie sur une méthodologie d’intervention structurée et éprouvée qui permettra au gestionnaire d’être conscient et vigilant quant à l’importante d’avoir des collaborateurs au fait de ce qui donne du sens dans leur travail au quotidien.

De plus, ils pourront s’appuyer sur des mesures objectives et validées pour :

  • Comprendre que les talents naissent des besoins motivationnels
  • Que le sens au travail est un MUST pour la rétention et la performance au travail
  • Que le développement des compétences est un incontournable pour conserver et attirer les meilleurs talents
  • Que les talents sont des aspects mesurables chez un individu
  • Qu’il existe différents types de talents :• L’effort: comment nous passons à l’action
    • Les rapports: comment nous entrons en relation avec les autres
    • La réflexion: comment nous utilisons notre efficience intellectuelle
    • L’influence: comment nous impactons les autres

L’atelier Talents et Relèves comprend

  • La durée sera déterminée avec le client (option demi journée ou 1 journée)
  • Chaque participant recevra (selon les paramètres convenus avec le client) :• son rapport DIT (à partir de son profil de personnalité MPO)
    • son rapport TALENTS – Compétences
    • Son rapport TALENTS – StrengthsFinder
    • Guide du participant

À qui s’adresse cet atelier

  • Les gestionnaires et les professionnels en ressources humaines
  • Brise-glace en début de réflexion stratégique
  • Les entreprises axées sur une approche de connaissance de soi pour tirer le meilleur de chacun !
DONNER DU SENS AU TRAVAIL : Notre croyance, si c’est facile c’est fait pour vous!

L’objectif de cet atelier est d’impliquer les gestionnaires qui veulent stimuler l’engagement des employés et les inciter à prendre en compte l’importance de l’organisation du travail afin de créer de la cohérence entre la personne et le travail qu’elle accomplit, ses attentes, ses valeurs et les gestes qu’elle effectue quotidiennement dans son milieu.

L’atelier Donner du sens au travail est spécifiquement conçu pour répondre aux enjeux qui au préalable auront été identifiés par un professionnel.

Les Alchimistes propose une démarche qui s’appuie sur une méthodologie d’intervention structurée et éprouvée qui vous permettra de répondre aux aspirations des collaborateurs, afin que ceux-ci puissent vivre de la cohérence entre ce qu’ils sont, le poste qu’ils occupent et l’environnement dans lequel ils exercent leurs talents.

De plus, ils pourront s’appuyer sur des approchés validées pour :

  • Comprendre les perceptions face aux différents stimulis liés au sens au travail
  • Identifier les besoins, les valeurs, les croyances des individus
  • Identifier leur propre sens au travail
  • Identifier les pistes d’amélioration au travail

L’atelier Talents et Relèves comprend

  • La durée sera déterminée avec le client (option demi journée ou 1 journée)
  • Chaque participant recevra (selon les paramètres convenus avec le client):• son rapport DIT (à partir de son profil de personnalité MPO)
    • Son rapport TALENTS – StrengthsFinder
    • Guide du participant

À qui s’adresse cet atelier

  • Les gestionnaires et les professionnels en ressources humaines
  • Brise-glace en début de réflexion stratégique
  • Les entreprises axées sur une approche de connaissance de soi pour tirer le meilleur de chacun !

Le transfert de connaissances :

La pérennité assurée !